Les tendances du community building en 2026 (+ mes objectifs)
J'ai sorti ma boule de cristal spécialement pour cette édition 🔮
Hello ! Comment ça va ?
Pour ma part, la vie me challenge pas mal côté perso… mais en parallèle j’ai plein de sujets pro assez excitants donc on va plutôt se focus sur ça par ici ! 😉
En ce mois de janvier (bonne année d’ailleurs, on est limite mais ça passe encore !), j’ai décidé de sortir ma boule de cristal pour te faire mes prédictions sur ce que va être le community building en 2026 🔮
J’ai eu l’idée de cette édition en écoutant un live de Marine Armand qui parlait de sujets de newsletters sur la communauté de Flavie Prevot.
TL;DR :
L’IA ne sera plus un outil, mais une couche de fond des communautés.
L’humain (re)devient le vrai différenciateur.
Une communauté sans intention business claire = fragile.
Les réseaux sociaux veulent leur part du gâteau, mais l’ownership reste vital.
Les communautés minimalistes de solopreneurs ont un énorme coup à jouer.
(Et vu qu’on est dans un épisode “prospective”, j’en ai profité pour te glisser mes objectifs pour 2026 à la fin)
Mais avant de commencer, une courte page de pub… 📺
💸 Comment monétiser sa communauté ? 💸
En 2025, j’ai passé plusieurs mois à analyser des communautés à succès, ensuite j’ai rassemblé toutes mes découvertes dans un livre blanc !
J’ai fait ces recherches pour qu’une communauté ne soit plus un centre de coûts, mais un levier de rentabilité et de croissance durable.
Et j’ai découvert 3 modèles de monétisation :
Business model 1 : Générer du ROI avec des communautés gratuites
Business model 2 : Le guide pour créer une communauté payante
Business model 3 : 10+ modèles de diversification de la monétisation
Pour chaque modèle, j’ai ajouté des conseils et des exemples concrets pour t’aider à passer à l’action 👇
Revenons à nos prédictions 🔮👇
Comment j’imagine le développement des communautés en 2026 ?
Alors déjà, d’où ces prédictions sortent ? Pas seulement de mon chapeau :
De mon ressenti et de mes échanges avec les acteurs du secteur
Du rapport “Industry Trends Report 2025” publié par CMX → à télécharger ici
De l’étude “2025 Community Trends Report” publié par Circle → à télécharger ici
🔮 Tendance 1 : L’IA sera de plus en plus présente (mais de moins en moins visible).
Bon celui-là, y’a pas besoin d’être médium pour l’imaginer…
Mon avis
Si je peux me permettre d’aller un peu plus loin : aujourd’hui, l’IA est souvent un outil à part (ChatGPT) ou une feature marketing bien identifiée (“powered by AI 🤖”).
En 2026, je pense que l’IA ne sera plus perçue comme un outil, mais comme une couche de fond (au même titre que les notifications, les bases de données, les moteurs de recherche…)
À quoi ça devrait ressembler ?
→ À des agents “in-app” qui vont gérer la modération, l’analyse, la synthèse, le reporting…
→ À des IA embarquées dans les plateformes sans le mentionner directement (cf. la nouvelle feature “Connection” de Circle)
→ À des datas communautaires enfin exploitables (engagement, contribution, valeur…)
Quelques chiffres
C’est une tendance déjà largement adoptée par le secteur, car d’après le rapport de CMX, 81% des community builders utilisent déjà l’IA !
“In 2025, 81% of respondents said they’re using AI tools to support their community”
🔮 Tendance 2 : L’humain sera un avantage compétitif
En 2025, on a vu beaucoup de nouvelles communautés se développer :
J’ai discuté avec beaucoup plus de marques, créateurs, SaaS, formateurs, médias… qui cherchent à avoir “leur” communauté.
Les communautés deviennent une norme et beaucoup d’entre elles existent par défaut, et non par nécessité.
En plus de ça, les outils communautaires se développent de plus en plus et leurs features génèrent un vrai intérêt vu de l’extérieur.
Mon avis
Les communautés qui survivront ne seront ni les plus automatisées, ni les plus grosses. Ce seront celles qui sauront créer un lien humain fort, dans un contexte d’attention fragmentée.
Le rôle du community builder va donc devenir de plus en plus stratégique et va monter en gamme :
Ce ne sera plus seulement un “modérateur” / “animateur” / “gestionnaire”…
…Mais un “gardien de la culture” / “chef d’orchestre relationnel” / “capteur d’émotions collectives” / “vecteur de ROI”
Quelques chiffres
Dans le rapport de Circle, on voit un essor de l’idée : “size ≠ success”. Les communautés les plus performantes ne sont pas nécessairement les plus grandes :
“Alongside the transition to recurring revenue, we’ve seen a change in how community success is being measured. Many respondents are now prioritizing total active members and engagement vs. community size and revenue—metrics that used to reign supreme.”
🔮 Tendance 3 : La fin des communautés “sans intention business”
Ça, j’en ai parlé en long, en large, en travers en 2025.
Pendant longtemps, beaucoup de communautés se sont lancées avec l’idée de “créer d’abord l’engagement” et “on verra ensuite comment monétiser”.
Mon avis
En 2026, je prédis une montée des communautés comme un produit ou un actif à ROI clair.
D’ailleurs, si tu veux en savoir plus sur le business model des communautés, je détaille ça dans le livre blanc “Monétiser sa communauté” dont j’ai fait la pub sauvagement un peu plus haut.
Quelques chiffres
Le rapport Circle 2025 montre une forte progression des communautés payantes et une intégration de plus en plus claire de la monétisation dans la conception des communautés.
“54% of respondents are already tapping into paid memberships and 41% are using recurring subscriptions, alongside offerings like coaching and courses.”
De son côté, le rapport CMX 2025 souligne une pression sur les équipes communautaires pour démontrer leur impact business, notamment via des indicateurs mesurables et connectés aux objectifs de l’entreprise.
D’après l’étude, les équipes capables de connecter leurs données communautaires à leurs outils business se déclarent nettement plus performantes que les autres :
“Community teams with CRM-connected data are seeing and feeling more success. They’re twice as likely to rate their impact as “extremely successful” (24%) compared to teams with systems that are not connected (11.5%). And only 3.5% described their success as minimal, compared to over 9% in the unconnected group.”
🔮 Tendance 4 : Les plateformes sociales voudront leur part du gâteau
Les réseaux sociaux investissent le sujet des communautés depuis quelques temps…
Mon avis
Les réseaux sociaux vont intensifier leurs features communautaires :
Insta : avec les “canaux de diffusion”
Threads : avec “Threads Communities”
YouTube : avec “YouTube Communities”
Substack : avec les “Substack Chat”
Quelques chiffres
Les réseaux sociaux jouent un rôle dans l’acquisition des membres (76% des répondants trouvent leurs nouveaux membres sur les réseaux sociaux) :
Le rapport Circle 2025 insiste fortement sur l’importance de posséder sa relation avec son audience : données, accès direct et indépendance vis-à-vis des algorithmes.
Cette quête d’ownership explique l’essor de la plateforme Substack et des newsletters communautaires :
“Platforms like Substack are leading this shift, transforming newsletters from simple email blasts into a powerful form of monetizable subscription media.”
🔮 Tendance 5 : L’essor des communautés minimalistes portées par des solopreneurs.
Alors là, ceux qui me connaissent un peu savent de quoi je parle.
Mon avis
En 2026, je prédis que de nombreux freelances et solopreneurs vont se prendre au jeu des communautés.
Pour que ça soit viable pour ce type de projet, il faudra des infrastructures communautaires moins lourdes :
Plateformes existantes (Substack)
Communautés minimalistes : + de relation et d’intention
Organisation millimétrée
Quelques chiffres
Par exemple, ma communauté “Communitips” qui m’a aidé à générer 54% de mon CA en 2025, mais qui m’a pris moins d’1h par jour (ouvré) à gérer.
Et cette tendance est confirmée par le co-fondateur de Circle :
Si tu construis (ou envisages) une communauté en 2026, j’espère que ces prédictions t’inspireront dans tes choix !
Mes objectifs 2026
Je termine avec une partie un peu plus personnelle : quels sont mes objectifs pour 2026 ? (Cette partie objectif est un peu la suite de l’édition “bilan” partagée le mois dernier).
→ Objectif de $$$ : 115K€ de CA
80K€ de presta (TJM / Forfait)
5K€ de coaching
30K€ de sponsoring
→ Sur la partie presta, je garde les mêmes objectifs que 2025 :
Types de presta : Communautés / contenu / growth
Types de secteurs : Startup / SaaS / Entrepreneuriat & freelancing / Nautisme
Pourquoi je cherche pas à faire plus ? Parce que je développe ce nouveau projet ⤵️
→ Année 1 du projet Mini Transat !
Les 30K€ de sponsoring que je souhaite générer le sont pour financer ce projet
Je compte monter une société pour y intégrer mon activité de navigateur
Je vais avoir besoin d’acheter un bateau pour faire la mini transat avant l’été (ça va être un gros morceau !)
J’aimerais commencer les entraînements à la rentrée de septembre
→ Mes contenus et ma communauté
J’aimerais faire + d’1M de reach sur LinkedIn (ça part par mal, j’en suis à 143 399 impressions, et janvier n’est pas terminé)
J’envisage de mettre en place 1 live communitips par mois (à part cet été)…
… Et de publier 1 épisode de newsletter par mois (même cet été)
Et évidemment, je compte garder le même niveau d’activité sur le Discord de Communitips !
Ça te semble jouable ? 🙂
À très vite ✌️
Supers infos. Merci Clément t'es un boss !
Purée t’as des objectifs de zinzin ! Good luck !